프로토타입은 딸깍으로 나오지만 제품은 아니다, 에이전트코리아 방의 하루짜리 토론

오전, 에이전트코리아 방에서 한 참가자가 이렇게 적었다. 서비스를 어떻게 돈이 되게 할지 고민하는 참가자에게 건넨 말로, 개발은 이제 해 달라고 하면 되는 일이라는 취지였다. 이날 방은 1,251건의 대화에 71명이 오갔고, 이 화제는 그 아침에 시작해 오후까지 이어졌다.

개발 그까짓거 이제 해줘 하면 되는것

같은 참가자는 개발보다 사람이 더 어렵다고 짚었고, 1분 뒤 또 다른 참가자는 수익화는 큰 기술 기업도 고민하는 분야라며 일단 플랫폼부터 만들자고 권했다. 정답을 주는 답변은 아니었다. 고민한 참가자에게 돌아온 것은 만드는 일의 난도가 내려갔다는 공감과, 만든 다음이 진짜 문제라는 경고가 겹친 조언이었다.

오후, 같은 질문이 디자인으로 돌아오다

오후 3시 39분에는 다른 참가자가 포토샵·일러스트 작업을 AI에 시켜 본 소감을 올렸다. 해 보니 재미는 있지만 아직 디자이너 같은 직군을 위협할 정도는 아닌 것 같다는 평가였다. 아침의 개발 이야기가 이번에는 디자인 이야기로 자리를 옮긴 셈이다.

이 글이 올라오고 15분쯤 뒤, 한 참가자가 선을 그었다.

대충 모양만 그럴싸한 프로토타입은 딸깍이 되는데

같은 참가자는 이 말을 프로덕트, 곧 실제로 쓰이는 제품은 다르다는 취지로 이어 갔다. 눈에 보이는 결과물이 나오는 속도와, 그것이 현장에서 버티는 완성도 사이에 틈이 있다는 진단이다. 한참 뒤 대규모 서비스 이야기 속에서 다른 참가자가 정확한 가이드 없이는 산으로 간다고 덧붙였다.

산으로 가는 코드

이 진단에는 경험담이 붙었다. 한 참가자는 정확한 가이드를 잡아야 한다고 말하며, 몇십만 줄짜리 코드를 만들려고 그냥 시작하면 만들다가 산으로 가기 일쑤라고 했다.

정확한 가이드를 잡아야 하죠, 진짜 한 몇십만줄 되는 코드 만들려고 하면 그냥 만들면 만들다 산으로 가고 그래요

이 말은 아침의 낙관과 부딪히는 듯 보이지만 같은 사실의 양면으로 읽을 수 있다. 해 달라고 하면 해 주는 것은 맞지만, 무엇을 어떤 순서로 만들지 정해 주는 일은 여전히 사람 몫이라는 뜻이기 때문이다.

시사점

이날 방의 흐름은 세 갈래로 요약된다. 아침에는 만드는 일이 쉬워졌으니 팔리는 일이 병목이라는 시각이, 오후에는 디자인 영역에서도 결과물은 나오지만 직업을 대체할 수준은 아니라는 체감이, 마지막에는 규모가 커질수록 사람의 설계가 필요하다는 경험이 나왔다.

세 말은 서로 다른 주제를 다루는 듯하면서 한 문장으로 모인다. AI가 줄여 준 것은 첫 화면을 만드는 시간이고, 제품이 되려면 그 뒤의 판단이 필요하다는 것이다. 이 화제에서는 도구 우열보다 일의 순서와 책임 쪽 이야기가 나왔다. 다만 이는 한 방의 하루치 대화에서 읽은 흐름이며, 어느 쪽이 맞는지 가려 줄 수치는 대화에 오가지 않았다.