에르메스 칸반을 둘러싼 사장론과 구조화 용도

화요일 오후 7시 40분, 에르메스단 방에 질문 하나가 올라왔다. Hermes 칸반을 자주 쓰는 분이 있느냐는 물음이었다. 쓰는 사람의 경험을 묻는 열린 질문이었다. 이날 이 방은 50명이 174건을 주고받았고, 이 주제에는 9명이 31건을 보탰다. 답은 질문의 기대와 달리 접었다는 쪽에서 먼저 나왔다.

칸반을 접은 한 참가자의 이유

오후 7시 53분, 한 참가자는 에이전트가 계속 펜딩에 걸리고 컨텍스트가 꼬여 결국 안 쓰게 됐다고 답했다. 에이전트가 계속 펜딩에 걸린 채 응답이 없고 컨텍스트도 꼬였다는 경험담이다. 한 줄 답은 짧았지만 접은 이유로 든 것은 펜딩, 응답 없음, 컨텍스트 꼬임이었다. 칸반을 접었다고 답한 사람은 이 한 명이었다.

바로 다음 분에 다른 참가자가 한 걸음 더 나갔다. 에르메스는 이제 사장된 것 같다며, grok bot이나 dots(Dot·닷)를 쓰는 시대라는 의견이었다.

에르메스는 이제 사장된거같아요..

이 말은 칸반 한 기능의 불편에서 도구 전체의 쇠퇴 진단으로 넘어간 것이다. 다만 대화에서 그 근거로 제시된 것은 개인의 체감이었고, 사용자 수나 이용 추이 같은 수치는 나오지 않았다.

쓰는 사람들의 용도

반론은 오후 8시 5분에 나왔다. 한 참가자는 에르메스를 전체 비즈니스 구조화와 데이터베이스, 크론(정해진 시각에 일을 돌리는 예약 작업) 같은 용도로 쓴다고 했다. 같은 시간대에 다른 참가자는 에르메스를 VPS에 얹어 두면 다 할 수 있다고 했다. 칸반 후기가 보드 위의 개별 일감을 다뤘다면, 이 답들은 업무의 뼈대를 세우고 반복 작업을 맡기는 쓰임을 말하고 있다.

헤르메스는 전체 비지니스 구조화 데이터 베이스 크론 등으로 씁니다.

8시 10분에는 또 다른 참가자가 크론잡 생성이 편해서 올봄만 해도 최고였다고 돌아보며 말을 이었다. 과거형 평가라는 점에서, 지금도 최고라는 말은 아니었다.

엇갈린 평가가 시사하는 것

칸반을 접었다고 답한 한 참가자의 후기와 다른 참가자들의 용도 설명은 서로 다른 일을 가리키고 있다. 이날 같은 방에서는 닷츠를 비서 정도로만 쓰라는 말도 나와, 에르메스의 자리가 새 비서형 도구와 비교되고 있었다.

결국 이 대화가 남긴 물음은 에르메스가 죽었느냐가 아니라, 무엇을 맡기는 도구로 쓰느냐에 가깝다. 같은 도구를 두고 전혀 다른 경험이 한 방에 공존한다는 것 자체가 이 토픽의 요지로 보인다. 합의된 결론은 나오지 않았고, 접었다는 후기와 계속 쓴다는 답이 그대로 나란히 남았다.